黨群工作
中共北京北控城市發(fā)展集團有限公司委員會(huì )關(guān)于北控集團黨委巡察整改進(jìn)展情況的通報
關(guān)于北控集團黨委巡察整改進(jìn)展情況的通報
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根據北控集團黨委統一部署，2022年10月14日至11月30日，北控集團黨委第二巡察組對北京北控城市發(fā)展集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北控城發(fā)”）黨委開(kāi)展了巡察。2023年2月14日，北控集團黨委第二巡察組向北控城發(fā)黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照巡察工作有關(guān)要求，現將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、整改工作組織情況
（一）強化政治擔當。北控城發(fā)黨委認真學(xué)習黨的二十大精神和習近平總書(shū)記關(guān)于政治巡視巡察重要論述，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，對標對表北控集團黨委各項部署要求，扎扎實(shí)實(shí)補短板、強弱項、防風(fēng)險，堅定不移推進(jìn)自我革命。公司黨委堅持從政治高度組織開(kāi)展巡察整改工作，公司黨委書(shū)記先后主持召開(kāi)黨委會(huì )、領(lǐng)導小組會(huì )、整改專(zhuān)題會(huì )等，從思想上、政治上和行動(dòng)上進(jìn)行動(dòng)員，要求各級黨組織嚴格落實(shí)主體責任、全體黨員干部真抓實(shí)干，以釘釘子精神進(jìn)行整改，確保各項任務(wù)落實(shí)到位。公司黨委及時(shí)召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì )，進(jìn)行深刻的思想剖析和嚴格的黨性錘煉，不斷增強直面問(wèn)題、動(dòng)真碰硬、抓好整改的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，為開(kāi)展巡察整改工作做出表率。
（二）強化責任落實(shí)。北控城發(fā)黨委堅持“三不放過(guò)”——責任不落實(shí)堅決不放過(guò)，問(wèn)題不解決堅決不放過(guò)，整改不到位堅決不放過(guò)，從嚴從實(shí)抓好巡察整改工作。加強組織領(lǐng)導，成立由黨委書(shū)記任組長(cháng)、黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記任副組長(cháng)的整改工作領(lǐng)導小組；黨委書(shū)記認真履行第一責任人職責，組織召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題會(huì )議，傳達巡察反饋會(huì )議精神和北控集團巡察工作領(lǐng)導小組會(huì )議精神，具體部署巡察整改工作。結合《問(wèn)題清單》，黨委書(shū)記親自謀劃，帶領(lǐng)大家逐項梳理問(wèn)題、分析原因，明確責任領(lǐng)導、主責部門(mén)；班子成員結合分管工作職責，各擔整改責任，公司上下形成了領(lǐng)導帶頭、上下聯(lián)動(dòng)、督導問(wèn)責、統籌兼顧的整改工作格局，確保巡察整改工作部署到位、責任到位、落實(shí)到位。
（三）強化整改實(shí)效。根據北控集團黨委第二巡察組巡察反饋意見(jiàn)，公司黨委形成了《北控集團黨委第二巡察組巡察反饋意見(jiàn)整改方案》，逐項明確責任領(lǐng)導、主責部門(mén)及完成時(shí)限、整改措施。公司加大對巡察整改工作的監督檢查力度，黨政主要領(lǐng)導專(zhuān)題聽(tīng)取巡察整改工作匯報，并通過(guò)月度通報巡察整改落實(shí)情況、反饋巡察整改意見(jiàn)等，及時(shí)對整改工作提出新要求，進(jìn)一步推動(dòng)整改落地見(jiàn)效。各部門(mén)、各相關(guān)直屬企業(yè)根據整改方案，對巡察發(fā)現問(wèn)題立行立改，并逐條銷(xiāo)賬；對照“四個(gè)到位”“四個(gè)足以”要求，開(kāi)展自查自糾工作，舉一反三、標本兼治。目前，6家直屬企業(yè)的自查自糾問(wèn)題均做到了立行立改。
二、整改工作落實(shí)情況
針對北控集團黨委第二巡察組指出的3大方面、14項、42個(gè)問(wèn)題，北控城發(fā)黨委制定了整改措施157條，目前已整改完成39個(gè)問(wèn)題，正在推進(jìn)整改問(wèn)題3個(gè)；整改期間，新制定制度14項、修訂制度13項；對有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育和工作約談。主要整改情況如下：
（一）針對把黨的領(lǐng)導融入公司治理有差距的問(wèn)題，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行整改
一是全面深化學(xué)習，筑牢理論根基。公司黨委認真學(xué)習貫徹北京市“城市總規”和北控集團“十四五”戰略規劃，以主題教育為契機，深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、城市工作的重要論述，進(jìn)一步統一思想、糾正偏差，并將學(xué)習成果轉化為不斷提高駕馭復雜經(jīng)濟形勢和處理企業(yè)改革發(fā)展各項工作的能力、提高系統謀劃企業(yè)轉型發(fā)展的本領(lǐng)。
二是切實(shí)加強對北控集團黨委工作部署的落實(shí)。組織開(kāi)展專(zhuān)題培訓，系統深入宣貫北控集團“十四五”戰略規劃和公司轉型戰略，提高各級干部對戰略轉型的認識；成立專(zhuān)項工作組，設立企業(yè)發(fā)展部和資產(chǎn)管理部，統籌企業(yè)轉型各項工作，強化資產(chǎn)處置與運營(yíng)，確保落實(shí)到位。
三是嚴格落實(shí)工作要求，強化黨組織對重要問(wèn)題的把關(guān)作用。加大黨建入章程工作力度，通過(guò)“銷(xiāo)號式”管理實(shí)現各級全資、控股企業(yè)黨建入章“應入盡入”；規范有序推進(jìn)公司黨委換屆工作，嚴格執行《黨委會(huì )議事規則》《“三重一大”事項決策制度的實(shí)施辦法》等制度，明確決策主體和決策權限，強化決策事項督辦機制，并把“三重一大”決策制度的執行情況納入全面從嚴治黨檢查考核的重要內容，公司治理日益規范。
（二）針對貫徹落實(shí)深化國企改革決策部署成效不顯著(zhù)的問(wèn)題，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行整改
一是強化戰略引領(lǐng)，明確轉型新戰略。公司黨委對“十四五”規劃前半程落實(shí)情況進(jìn)行充分研究，對后半程目標進(jìn)行細致研判，通過(guò)聚焦城市運營(yíng)和服務(wù)主責主業(yè)，堅持存量調整與增量?jì)?yōu)化轉型并舉，逐步清晰“五位協(xié)同”戰略等，對“十四五”規劃新階段的各項工作起到了有效指導。
二是科學(xué)優(yōu)化組織架構，全面提升管理質(zhì)效。立足企業(yè)實(shí)際，公司黨委明確了總部新定位，通過(guò)組織架構優(yōu)化調整打造具備戰略與投資管理、財務(wù)與風(fēng)險監控、資源配置、支持服務(wù)、運營(yíng)管理等核心職能的管理型總部；從制度管理、風(fēng)險識別、法律合規三維度發(fā)力，一體化推進(jìn)風(fēng)險防控體系建設；加強黨委和董事會(huì )對企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的把控，企業(yè)全面管控能力得到明顯提升。深入開(kāi)展內部改革、城市更新平臺化公司重組等舉措，推動(dòng)國企改革落地見(jiàn)效。
三是對標對表，推行經(jīng)營(yíng)管理變革。全面開(kāi)展對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)，制訂工作方案和工作清單；特別是結合北控集團要求，優(yōu)化調整經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核相關(guān)制度、完善相關(guān)體系，使年初簽約與年終考核更加緊密結合，實(shí)現績(jì)效考核目標與企業(yè)發(fā)展目標的有機統一，引導企業(yè)加強虧損治理、消除短板弱項。
（三）針對貫徹落實(shí)國家發(fā)展戰略、堅守主責主業(yè)存在差距的問(wèn)題，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行整改
一是上下協(xié)同，資產(chǎn)處置成效明顯。公司領(lǐng)導班子加大調研，積極與潛在買(mǎi)家溝通、利用北交所加大推介力度；成立專(zhuān)業(yè)部室加強資產(chǎn)盤(pán)活與處置管理工作，提升資產(chǎn)出租率和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；先后完成7個(gè)項目的股權出售和資產(chǎn)處置工作。
二是聚焦轉型，強化戰略目標落地。結合主題教育，公司黨委深入轉型新業(yè)務(wù)開(kāi)展調研，聽(tīng)取廣大職工合理化建議，通過(guò)月度工作點(diǎn)評會(huì )研判解決相關(guān)業(yè)務(wù)轉型重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，雁棲湖安置房項目二期1800多套安置房集中交付，簽約率超過(guò)99%；在總部層面成立城市更新與物業(yè)管理部，加大與市、區及街道等相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò )，年內項目開(kāi)工6個(gè)、竣工5個(gè)，城市更新業(yè)務(wù)高效推進(jìn)。在物業(yè)管理方面，建立經(jīng)營(yíng)管理“職能專(zhuān)題會(huì )”和“項目主干、職能主建”機制，控制管理費占比、優(yōu)化項目結構，整體經(jīng)營(yíng)能力得到提升；高端物業(yè)管理取得新突破。在供應鏈管理方面，對標一流企業(yè)成功經(jīng)驗，識別關(guān)鍵價(jià)值創(chuàng )造環(huán)節，業(yè)務(wù)運營(yíng)水平及市場(chǎng)競爭力全面提升。
三是堅持以人民為中心，推進(jìn)接訴即辦工作閉環(huán)管理。公司黨委加大對接訴即辦工作的領(lǐng)導，定期研判、常態(tài)化通報，出臺《接訴即辦工作管理辦法》；指導重點(diǎn)企業(yè)成立接訴即辦工作辦公室，通過(guò)4次修訂考核辦法、2次調整派單機制等有力措施，“接訴即辦”“未訴先辦”工作形成閉環(huán)管理。2023年度接訴即辦工作進(jìn)步顯著(zhù)，在集團系統內排名靠前。
（四）針對落實(shí)防范化解重大風(fēng)險責任有缺失的問(wèn)題，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行整改
一是建立健全內控管理制度，強化風(fēng)險管控。加大應收款項管理力度，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，逐項確認回款方案，每月關(guān)注應收賬款變動(dòng)情況，監督回款情況；嚴格落實(shí)《合同管理辦法》要求，把好合同付款審批關(guān)口，加強相關(guān)人員責任意識和審批流程管理；指導督促重點(diǎn)企業(yè)針對風(fēng)險漏洞完善組織架構、出臺《員工績(jì)效考核辦法》《薪酬管理辦法》等規章制度，強化執行情況監督，保證制度規范有效執行。
二是全面梳理工作流程，加強招采監督。加大對投資項目的管理力度，嚴格按照北控集團要求履行審批或報告程序，建立全部三級及以下企業(yè)投資決策事項均需提交北控城發(fā)審批的工作機制。加強合同管理，不定期發(fā)送法律備忘錄，提示關(guān)注合同簽訂前的注意事項，防止出現合同糾紛風(fēng)險。針對各直屬企業(yè)招標采購等工作，加大制度落實(shí)情況工作指導和監督檢查力度，確保管理到位。
三是強化法律監督管控，大力整治違規使用“北控”字號問(wèn)題。定期從多維度開(kāi)展法律培訓，提升系統內各級企業(yè)違規及風(fēng)險防范意識；嚴格落實(shí)涉及法律前置審核問(wèn)題均要法律審核后方可上會(huì )研究的要求，強化法律監督管控。通過(guò)企業(yè)注銷(xiāo)、列入黑名單、出具律師函、登報公告等多種方式大力推進(jìn)字號整改工作，并將整改情況納入年度考核，字號整改工作取得明顯成效。
（五）針對加強黨的思想建設，落實(shí)意識形態(tài)工作責任制存在薄弱環(huán)節問(wèn)題，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行整改
一是強化意識形態(tài)工作責任制落實(shí)。貫徹落實(shí)有關(guān)規章制度，建立意識形態(tài)工作責任制度落實(shí)體系，健全工作制度規范，切實(shí)加強公司系統意識形態(tài)陣地管理。
二是加強黨委理論中心組學(xué)習年度計劃的科學(xué)謀劃和組織落實(shí)，推進(jìn)理論學(xué)習常態(tài)化制度化；將理論中心組學(xué)習制度建設的執行情況納入年度意識形態(tài)工作責任制落實(shí)專(zhuān)項督查，進(jìn)一步推進(jìn)理論學(xué)習落實(shí)落細。
三是加大企業(yè)文化建設力度。廣泛開(kāi)展各類(lèi)先進(jìn)選樹(shù)，打造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、創(chuàng )先進(jìn)的企業(yè)文化；開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，激活廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神；開(kāi)展企業(yè)文化訪(fǎng)談、建議征集，全面梳理并提煉企業(yè)發(fā)展使命、發(fā)展愿景、核心價(jià)值觀(guān)，形成了具有北控城發(fā)特色的企業(yè)文化初步成果。
（六）針對“一把手”履行第一責任人職責仍有不足問(wèn)題，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行整改
在黨委工作指南中明晰黨委書(shū)記第一責任人職責；加強制度建設與管理，凡是公司新建立、修訂、廢止類(lèi)制度，嚴格按照“三重一大”決策事項和《制度管理辦法》，提交總辦會(huì )、黨委會(huì )、董事會(huì )等不同決策主體審議。公司黨委書(shū)記認真履行第一責任人職責，高度重視內控體系建設，通過(guò)新建和完善制度、提升制度執行力等舉措，強化黨的統一領(lǐng)導。
（七）針對黨委落實(shí)全面從嚴治黨主體責任不夠有力問(wèn)題，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行整改
一是認真履行全面從嚴治黨主體責任，完善全面從嚴治黨年度任務(wù)安排審核備案機制，健全全面從嚴治黨（黨建）工作考核和結果運用機制，推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸落實(shí)；對標北控集團，對現有黨建制度進(jìn)行系統梳理、查漏補缺，形成黨建工作制度匯編；建立全面從嚴治黨工作常態(tài)化調研機制，指導解決各級黨組織工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保工作落實(shí)到位。
二是公司黨委加強政治生態(tài)建設，制定《政治生態(tài)分析研判工作辦法（試行）》；對所屬企業(yè)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )進(jìn)行全過(guò)程監督，針對涵養風(fēng)清氣正政治生態(tài)提出具體要求；公司黨委對信訪(fǎng)舉報案件辦理情況進(jìn)行專(zhuān)題研判，研究提升辦理質(zhì)量和效果的具體舉措，企業(yè)政治生態(tài)得到明顯好轉。
（八）針對紀委落實(shí)監督制度有欠缺問(wèn)題，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行整改
修訂印發(fā)了《黨風(fēng)廉政監督員管理辦法》，完成了新一屆黨風(fēng)廉政監督員聘任工作。通過(guò)完善制度、召開(kāi)交流會(huì )、提交年度總結、配發(fā)工作手冊等舉措，加強組織管理，推動(dòng)黨風(fēng)廉政監督員履行好“一線(xiàn)”監督員職責。
（九）針對中央八項規定精神落實(shí)不到位問(wèn)題，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行整改
加強業(yè)務(wù)招待費審批管理，嚴格落實(shí)履職待遇相關(guān)要求，認真執行業(yè)務(wù)招待事前審批流程和報銷(xiāo)單據審核；不定期開(kāi)展業(yè)務(wù)招待費使用管理自查自糾，并納入全面從嚴治黨重點(diǎn)檢查事項，督促各級企業(yè)嚴格管理、嚴格審批。
（十）針對巡視巡察、審計等監督發(fā)現問(wèn)題整改落實(shí)不徹底問(wèn)題，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行整改
一是加大巡察發(fā)現問(wèn)題自查自糾工作整改力度。截至2022年底，重點(diǎn)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現了減虧目標，對于發(fā)展方向與企業(yè)主責主業(yè)關(guān)聯(lián)度不高的個(gè)別項目已完成退出。
二是一體推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理審計發(fā)現問(wèn)題和風(fēng)險防控檢查發(fā)現問(wèn)題的整改工作。公司黨委全面啟動(dòng)整改專(zhuān)項治理工作，成立整改工作專(zhuān)班和督導檢查組，主要領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)項調研，制定專(zhuān)項治理工作，采取定期聽(tīng)取匯報、及時(shí)督導檢查等方式，確定標準，緊盯進(jìn)度。截至2023年年底，審計整改事項基本實(shí)現年底清零的目標；市國資委風(fēng)險防控體系檢查報告反映的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理各項問(wèn)題已部分完成整改，其余事項正在積極有序推進(jìn)中。
（十一）針對落實(shí)黨建工作責任制不扎實(shí)問(wèn)題，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行整改
一是壓實(shí)黨建工作責任制，公司黨委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和規范黨建業(yè)務(wù)相關(guān)工作的措施》和《黨支部規范化建設工作指引》，進(jìn)一步明確黨支部工作規范化標準；舉辦“三會(huì )一課”黨建實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓，指導幫助各級基層黨務(wù)工作人員提高業(yè)務(wù)能力和工作標準。
二是加大各級黨建工作力量配備。公司總部經(jīng)過(guò)組織優(yōu)化調整，成立了黨委工作部、黨委組織部；指導直屬企業(yè)進(jìn)一步強化黨務(wù)部門(mén)建設，并配齊黨務(wù)人員。
三是規范黨委會(huì )會(huì )議記錄。公司黨委嚴格落實(shí)黨委會(huì )議事規則，加強會(huì )議記錄管理，規范會(huì )議記錄，完整記錄各要素、體現討論過(guò)程、明確表決結果，提高會(huì )議記錄的完整性、規范性。
（十二）針對領(lǐng)導班子建設方面仍有差距問(wèn)題，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行整改
一是經(jīng)過(guò)調整，公司領(lǐng)導班子平均年齡已由原來(lái)的52歲大幅降至49.5歲，年齡結構得到明顯改善；新班子制定《關(guān)于加強領(lǐng)導班子自身建設的若干措施（2023年）》12條，領(lǐng)導班子自身建設得到明顯加強。
二是經(jīng)過(guò)調整，公司黨委已有黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記4名黨委委員，新的黨委班子在企業(yè)發(fā)展中堅持和加強黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用。認真落實(shí)領(lǐng)導干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，深入聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調研，加大化解矛盾問(wèn)題力度；在充分調研的基礎上，針對企業(yè)面臨的矛盾和危機，建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機制。堅持問(wèn)計于民，開(kāi)展“改革發(fā)展崗位建功”合理化建議征集，征集到400多條關(guān)系企業(yè)發(fā)展方方面面的意見(jiàn)建議，形成金點(diǎn)子3個(gè)、銀點(diǎn)子5個(gè)、好點(diǎn)子10個(gè)。目前，城市綜合運營(yíng)服務(wù)商的戰略定位逐步清晰，供應鏈服務(wù)、城市更新、高端物業(yè)、康養服務(wù)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)“五位協(xié)同”的業(yè)務(wù)機制逐步突顯，領(lǐng)導班子擔當作為的氛圍日益濃厚。
（十三）針對選人用人和干部隊伍建設有缺失問(wèn)題，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行整改
一是規范選人用人工作，公司黨委認真學(xué)習并嚴格執行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》，在討論干部人事議題時(shí)，嚴格落實(shí)干部選拔任用制度中的回避要求，規范使用選人用人專(zhuān)用記錄本。加大干部人事檔案管理，規范填寫(xiě)專(zhuān)審任免表、及時(shí)補充完善相關(guān)材料，推動(dòng)干部檔案動(dòng)態(tài)更新和規范化歸檔。
二是加大干部人才隊伍建設力度。公司黨委對干部人才工作進(jìn)行專(zhuān)題研究，開(kāi)展干部人才盤(pán)點(diǎn)，形成《戰略性、前瞻性、引領(lǐng)性緊缺人才目錄》，強化頂層謀劃。針對支撐轉型的人才力量不足這一現實(shí)情況和干部隊伍年齡結構不合理問(wèn)題，公司黨委一方面從“忠誠教育、本領(lǐng)教育、實(shí)干教育”等維度加強干部人才培訓，另一方面組織專(zhuān)業(yè)部室和單位加強研究，面向社會(huì )招聘專(zhuān)業(yè)人才，積極協(xié)調集團和系統內企業(yè)補充專(zhuān)業(yè)力量，加大優(yōu)秀年輕干部的選拔使用力度，2023年4月以來(lái)，7名30-40歲的優(yōu)秀干部得到提拔使用，45歲以下中層領(lǐng)導人員占比進(jìn)一步加大，企業(yè)中層領(lǐng)導人員的平均年齡降低2歲。
三是加強對所屬企業(yè)選人用人工作監管。針對直屬企業(yè)選人用人工作中出現的問(wèn)題，公司黨委先后下發(fā)2份《干部管理工作整改意見(jiàn)函》，針對重點(diǎn)企業(yè)在干部選拔任用制度修訂完善中存在的問(wèn)題分別形成《關(guān)于選人用人工作制度的反饋意見(jiàn)》，明確制度修訂與選人用人工作實(shí)際相結合，務(wù)求整改工作落地見(jiàn)效。同時(shí)，調整強化有關(guān)直屬企業(yè)黨組織設置，從源頭上加大直屬企業(yè)黨組織的領(lǐng)導作用，并明確黨組織在選人用人方面的把關(guān)作用；在制度規范的基礎上，公司黨委加強對重點(diǎn)企業(yè)黨組織的監督指導，指派專(zhuān)業(yè)部室和專(zhuān)人參與重點(diǎn)企業(yè)中層管理人員內部競聘工作，進(jìn)一步推動(dòng)選人用人工作規范落實(shí)。
（十四）針對基層黨組織建設不規范問(wèn)題，重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行整改
一是強化基層企業(yè)黨組織建設。公司黨委結合基層企業(yè)實(shí)際，對重點(diǎn)直屬企業(yè)黨組織班子進(jìn)行調整，綜合提升直屬企業(yè)黨組織班子整體效能。公司黨委領(lǐng)導逐一參加直屬企業(yè)黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )，對加強班子建設提出明確要求。針對重點(diǎn)企業(yè)黨組織，要求將《黨委會(huì )的工作方法》納入學(xué)習內容，并就如何更好發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用組織集體研討，引導基層企業(yè)黨組織落實(shí)民主集中制，提高領(lǐng)導班子凝聚力、戰斗力。
二是強化基層黨支部規范化建設。公司黨委組織各基層黨支部對《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》進(jìn)行認真學(xué)習，特別是對“三會(huì )一課”制度等內容進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習，進(jìn)一步加強支部規范化建設；針對重點(diǎn)企業(yè)基層黨支部，下發(fā)《進(jìn)一步規范黨建工作的通知》，引導基層黨支部落實(shí)黨建工作責任、規范“三會(huì )一課”制度執行、加強會(huì )議記錄管理，確保層層落實(shí)工作責任和要求。
三是推動(dòng)獨立法人的混合所有制企業(yè)強化黨建融入中心工作。公司黨委督促重點(diǎn)企業(yè)學(xué)習落實(shí)《北京國有企業(yè)黨支部（黨總支）參與重大問(wèn)題決策工作指引（試行）》，并就實(shí)際工作中的難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究，結合企業(yè)內部改革加強黨支部的領(lǐng)導把關(guān)作用。重點(diǎn)企業(yè)黨組織立足企業(yè)實(shí)際，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，出臺黨組織對“三重一大”決策事項前置研究的工作制度，加大黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融入融合，充分調動(dòng)黨員積極性，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用。
三、持續抓好后續整改，建立健全長(cháng)效機制，鞏固深化整改成果
北控城發(fā)黨委將持續把巡察整改作為重大政治任務(wù)，深入抓好后續整改工作，做到問(wèn)題不解決不松手、整改不到位不罷休，不斷鞏固深化巡察整改成果，真正把全面從嚴管黨治黨部署要求落到實(shí)處，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。
（一）堅定不移加強思想政治建設。始終堅持把深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為重要政治任務(wù)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上有更高標準。持續鞏固主題教育成果，持續深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會(huì )精神，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，切實(shí)提高政治站位。繼續完善落實(shí)公司黨委“第一議題”、理論學(xué)習中心組學(xué)習等制度，大力推進(jìn)理論學(xué)習常態(tài)化制度化規范化；貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，把黨的領(lǐng)導融入公司治理，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，持續深化國企改革，推動(dòng)公司轉型升級，以滿(mǎn)腔熱忱奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，加快推動(dòng)公司市場(chǎng)化改革發(fā)展。
（二）聚焦改革持之以恒整改落實(shí)。堅持用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指導解決制約公司發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，認真貫徹落實(shí)北控集團關(guān)于深化改革的總要求，鞏固拓展“國企改革三年行動(dòng)”成果，突出抓好改革攻堅關(guān)鍵任務(wù)，一體推進(jìn)改革攻堅和整改工作的統籌謀劃和督促指導。以釘釘子精神，落實(shí)好每一項問(wèn)題整改和工作落實(shí)，對需要長(cháng)期整改的問(wèn)題緊盯不放，一抓到底，持續跟蹤，加強問(wèn)效。對照“四個(gè)到位”“四個(gè)足以”要求，堅持舉一反三、標本兼治、建章立制，不斷鞏固巡察成果，以強烈的使命擔當、頑強的斗爭精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好巡察“后半篇文章”。
（三）堅決有力扛起全面從嚴治黨責任。牢牢把握新時(shí)代黨的建設總要求，嚴格落實(shí)黨委主體責任、紀委監督責任、書(shū)記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，級級壓實(shí)責任，層層傳導壓力，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長(cháng)管長(cháng)嚴；認真按照北控集團黨委的要求，緊盯“一把手”和領(lǐng)導班子加強監督，充分發(fā)揮巡察震懾作用，推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸。持續加強作風(fēng)建設，持之以恒糾治“四風(fēng)”，深化運用“四種形態(tài)”，多做紅臉出汗、咬耳扯袖的工作，抓早抓小、防患未然，增強執紀問(wèn)責的針對性實(shí)效性。深入開(kāi)展調查研究，注重為職工群眾辦實(shí)事解難事，不斷滿(mǎn)足職工群眾對美好生活的向往，增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話(huà) 50916561；地址 北京市朝陽(yáng)區望京街9號萬(wàn)科時(shí)代中心C座4層；郵編 100102；電子郵箱 limeng@bgcdgl.com。
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中共北京北控城市發(fā)展集團有限公司委員會(huì )
2024年2月19日
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